対立から協調へ・・・(1)
2004年4月5日久々にお仕事日記に復帰!てなわけで今回は病院部門との対立
を書きたいと思います。ベット★コントロールと言って、病棟に
ある入院患者さんが治療等のために使用するベットをどのように
運用していくかということを決定する仕事がある。具体的には、
病状、検査内容、入院期間などを医学的な見地から総合的に判断
し、入院するベットを決定し運用する仕事。百歩譲っても、医学
的知識が皆無に等しい事務方が出来るとは思えない仕事を入院係
長がおこなっていた。
俺がこの病院に来たときは、本当にびっくりした。なんとかせ
ねば、考え看護部と医師のベット★コントロールに対する考え方
をさぐった。約3ヶ月かけて、分析した結果、現在のやり方では
ベットは埋まらない。経営が悪化すると言うことでは一致してい
る。以上のことから、本来、看護部なり医師がやるべきベット★
コントロールを事務方から引き離し、効率的にベット★コントロ
ールをするにはどうしたらいいか、と言うことを具体的に考え、
会議の席に投げた。続きはまた次回・・・
最後のなりましたが、キャサリンさんブックマークサンキュー
です。
を書きたいと思います。ベット★コントロールと言って、病棟に
ある入院患者さんが治療等のために使用するベットをどのように
運用していくかということを決定する仕事がある。具体的には、
病状、検査内容、入院期間などを医学的な見地から総合的に判断
し、入院するベットを決定し運用する仕事。百歩譲っても、医学
的知識が皆無に等しい事務方が出来るとは思えない仕事を入院係
長がおこなっていた。
俺がこの病院に来たときは、本当にびっくりした。なんとかせ
ねば、考え看護部と医師のベット★コントロールに対する考え方
をさぐった。約3ヶ月かけて、分析した結果、現在のやり方では
ベットは埋まらない。経営が悪化すると言うことでは一致してい
る。以上のことから、本来、看護部なり医師がやるべきベット★
コントロールを事務方から引き離し、効率的にベット★コントロ
ールをするにはどうしたらいいか、と言うことを具体的に考え、
会議の席に投げた。続きはまた次回・・・
最後のなりましたが、キャサリンさんブックマークサンキュー
です。
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